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第一章总则
第一条：设备、设施是生产力的重要组成部分 ，是企业进行生产的重要物质基础 。提高设备 、设施管理水平 ，对提高生产质量 、降低成本、节约能源、安全生产及提高经济效益都具有重大意义，为适应公司体制改革的需要，根据国务院颁发的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》 ，结合公司的实际情况 ，特制定本制度 。
第二条：本制度适用于公司所有单位的设备管理。
第三条：设备管理的原则：依靠技术进步 、促进生产发展 、预防设备事故，管理与使用相结合、定时维护与定期检修相结合 、修理与更新相结合 、专业管理与全员管理相结合 。
第四条：设备管理的主要任务：是对设备的综合管理 ，保持设备完好 ，不断改善和提高公司装备的技术素质，充分发挥设备效能 ，合理调配使用 ，争取良好的经济效益 。
第五条：公司必须设立专门机构负责设备管理，对所有设备实行统一管理、统一编号 、台帐清楚 、帐物相符。
第六条：公司设备主管领导对公司设备管理进行全面负责'对公司设备管理的方针、目标作出决策 、并制定设备管理的考核内容。
第二章设备规划
第七条：设备采购必须严格执行公司《设备采购工作程序及要求》 。
第八条：设备安装必须由有资质单位进行安装 。安装结束后要进行测试及试验 ，并出具报告。危险区域的电气设备要由专业许可人员进行安装 、改造 。
第九条：库存设备管理要严格 ，并专人负责，做到入库设备严格验收、登记上帐 、妥善保管 ，确保“三好出库 ” 。
第三章固定资产管理
第十条：公司所属固定资产为此设备使用年限在一年以上 ，单位价值在2000.00元及以上者，均由专门机构统一管理。
第十一条：对公司生产设备均须建立设备台帐，并根据设备变化及时更新 ，固定资产卡片和设备技术档案做到数据准确 、技术资料完整 。
第十二条：公司主管部门机动处对设备的验收、增减、转移 、报废等做好业务记录 ，并于年末进行实地检查 、盘点，做到帐、物 、卡相符合 ，出现问题及时处理 。
第十三条：设备固定资产验收入库后 ，由主管部门统一调拨，要严格执行设备调配 、调报制度。设备调配时 ，原使用单位必须保证设备完好 ，调出、调入单位及设备管理单位三方人员共同交接验收，交接后 ，一个月内如需发生维修费用 ，一律进入原使用单位成本 。
第十四条：各使用单位未使用和不需用的设备应及时清理 、维护 、并报主管部门将闲置设备调出，由主管部门进行调配、不得私自进行调配 、转借或出租 。
第十五条：新投产设备应严格执行竣工验收制度 ，安装部门应提供全部有关技术资料及完整的安装施工记录与图纸 ，具体验收工作由主管部门负责，验收后的原始资料存入技术档案。
第十六条：特种设备必须按规定进行定期检验，检验合格 ，出具检验合格报告 。
第十七条：设备的革新改造 ，应予先制定技术方案或设计，由主管部门审批 ，如审定应记入档案 。
第十八条：固定资产报废要符合条件 ，由使用单位提出申请，主管部门组织鉴定后 ，填写设备报废申请书 ，报上级领导审批，已批准报废的固定资产应移交设备管理部门进行处理。
第四章设备的使用与维修
第十九条：各使用单位应建立健全设备的操作 、使用、维护规程和岗位责任制 ，设备的操作和维护人员必须严格遵守。
第二十条：各使用单位要对本单位的设备进行登记造册 ，要落实到具体班组 、个人，实行分级负责 、归口负责 ，要保证设备的完好 ，提高利用率 。
第二十一条：各单位在使用过程中应注重维修、保养、提高设备人员素质 、正确使用 、规范操作，做好日常维护，真正做到“预防为主” ，防患设备事故的发生 ，以确保设备长期正常运行 。
第二十二条：需取得矿用安全标志的设备必须取得矿用安全标志，电气设备、刀闸 、开关等要有永久性标签。
第二十三条：设备维修必须认真贯彻预防为主 ，养修并重的方针 ，认真执行使用与维护相统一的原则 。
第二十四条：主要设备要实行预修预检，其安全装置 、各种仪表等必须按规定送检 。
第二十五条：检修、大修必须依据实际情况确定 ，设备检修前应做好组织准备工作 ，检修计划提前上报，设备损坏严重 、残余价值很小的 ，不列入检修计划。
第二十六条：大修设备拆装时 ，必须通知设备科进行检验确认，以备结算 。检修时 ，必须认真填写检修记录 、施工记录单、设备档案及报表 。
第二十七条：设备发生异常情况时 ，须报本单位主管领导，由单位主管领导上报到主管部门，采取逐级上报 ，及时消除异常情况。
第五章设备事故管理
第二十八条：设备事故直接影响生产经济的运行 ，其管理必须执行“预防为主 ”的方针，制定有效的防范措施 ，杜绝重大事故 ，减少一般事故 。调查分析 、制定和监督执行防范措施，提出事故处理意见及统计分析上报等进行全过程管理 。
第二十九条：对设备事故应进行全员管理 ，各使用单位应发动全体职工 ，包括领导干部 、维修工人、操作工人都必须参加设备事故管理。
第三十条：对设备事故的管理应专人专责，对事故从组织抢修 、调查分析 、制定和监督执行防范措施 ，提出事故处理意见及统计分析上报等进行全过程管理 。
第三十一条：严格控制故障发生率 ，出现事故及事故隐患应及时上报 。
第三十二条：出现设备事故时，抢修要迅速 ，对其调查分析要做到“三不放过 ” ，及时分析事故原因，采取防范措施，对事故次数、事故时间、事故损失费等基本数据 ，必须如实记录和正确统计。
第三十三条：在设备事故管理中应贯彻执行奖惩办法 ，实行有奖有罚，重奖重罚 ，与使用单位及职工的经济利益挂钩 ，以促进安全生产。
第六章设备管理的基础工作
第三十四条：公司设备主管部门要建立健全设备档案 、设备图纸及技术资料等，要保存完好 ，认真做好统计工作 ，及时准确上报各类报表 。
第三十五条：档案材料及各项记录的填写要认真准确 、字迹整洁、清晰 。
第三十六条：各使用单位，要建立健全使用与维护保养责任制 ，完善操作规程 ，做好设备保养记录 、检修记录 、运转记录、事故分析和处理记录等。
第三十七条：各使用单位要保证设备的完好率，不许设备带病运转 ，不许违章指挥和违章操作 ，定期对有关人员进行岗位培训和技能考核，确保安全生产 。
第七章附则
第三十八条：对违反本制度的单位及个人，按《设备综合管理考核细则》考核 。
第三十九条：本制度由机动处负责编制 、解释 、修改和补充。
第四十条：本制度至XX年XX月起实施 。
问题一：设备管理具体包含哪些方面的工作？ 设备管理是以设备为研究对象 ，追求设备综合效率 ，应用一系列理论、方法，通过一系列技术 、经济 、组织措施 ，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计 、选型 、购置、安装、验收 、使用 、保养、维修 、改造 、更新直至报废）的科学型管理 。
问题二：现代设备管理包括哪些内容？ 设备管理是对设备寿命周期全过程的管理 ，包括选择设备、正确使用设备 、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。设备运动过程可分为两种状态，即设备的物资运动形态和资金运动形态 。设备的物资运动形态 ，是指设备从研究 、设计、制造或从选购进厂验收投入生产领域开始 ，经使用 、维护 、修理、更新 、改造直至报废退出生产领域的全过程，对这个过程的管理称为设备的技术管理；设备的资金运动形态 ，包括设备的最初投资 、运行费用、折旧、收益以及更新改造自己的措施和运用等 ，对这个过程的管理称为设备的经济管理 。设备管理，既包括设备的技术管理 ，又包括设备的经济管理 ，设备的技术管理与经济管理是有机联系 、相互统一的。
问题三：什么叫设备管理标准，它包括哪几方面的内容？ 以设备的选择 、评价、使用 、维修和更新等管理事项为对象而制定的标准，称为设备管理标准 。设备管理标准主要包括：① 设备选择与评价标准 ，包括设备寿命标准 、设备经济使用期标准、设备投资回收期标准 、设备租赁标准等；② 设备分类及编号标准 ，包括设备分类标准 、设备代号标准、设备编码标准及设备技术档案标准等；③ 设备使用 、保养与维修标准，包括设备利用指标 、设备保养规程、设备检查规程 、设备维修规程等 。(引自中国质量标准研究中心网)
问题四：设备运行维护管理方案都包括哪些内容 一 、设备的运行管理
1、对A类设备 ，根据业主委员会的要求、物业服务方案 ，项目电工人员巡回方式对设备进行管理。
2 、项目电工人员必须经过专业培训，熟悉所管理的性能 、特点和操作规程 ，考核合格后上岗操作。
3、项目电工按岗位职责及运行操作规程 ，对设备进行操作和检查，认真作好运行记录 。
4 、项目电工人员根据运行管理有关制度 ，每月检查监督设备运行操作人员岗位职责旅行情况 ，检查设备运行状态，注意设备运行安全性 、合理性、经济性 ，检查运行 、维护保养记录 、检查后在有关记录上签字 ，发现问题及时纠正，对发现的设备问题应详细填表报告，工程主管监督整改情况 。
二、设备设施的维修保养
1 、电工人员负责所管辖设备设施的维修保养 ，项目主任协调工程主管负责组织本项目维修保养工作。
2 、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养3个层次 。
（1）日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作；定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容；年检维护保养主要是对设备进行全面的调整 。
（2）日常维护保养通常由设备运行操作 ，当班电工负责，定期维护保养由主管负责操作安排 ，当班电工人员进行配合 ，某些设备外聘专业公司进行。
（3）维护保养工作的项目由各类设备具体规定，各设备主观根据规程并结合设备具体技术状况 ，做出年度、月维护保养计划 ，经公司领导批准后实施 。
（4）设备年检维护保养，由委托年检单位实施 。维护保养结束后以书面形式报告公司。
三 、设备设施维修
1 、设备设施的维修分计划维修和故障维修两类
（1）计划维修是自在设备设施没有发生问题之前 ，对其劣化和缺陷部件进行预先维护和修理；
（2）故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进行针对性维修 。
2、设备设施维修采用委托维修和派工维修两种形式
（1）委托维修主要用在故障维修 。管理处设值班调度室 ，实行24小时待命值班，配置公司集团电话短号 ，随时接受住户 、公司管理人员的维修申报和故障报告 ，接报后，迅速在规定时间内修复。
（2）派工维修主要用在计划维修 、零星及小型的设备新装、改装专案处理 。工程主管根据设备定期保养计划，当前对设备定期保养计划 ，当前设备运行状况的分析调查结果 ，以及住户的要求填写派工单，派专人完成的特定工作 。派工单的处理与跟进流程按委托维修规定进行。
问题五：企业设备管理的主要任务是什么？ 设备管理的基本任务和内容应包括三个方面：
设备的技术管理 ，目的是使设备的技术状况最佳化。
设备的经济管理 ，目的是使设备运行经济效益最大化 。
能源管理，能源管理应是设备管理密切相关的内容 ，稳定 、优质 、高效的能源是实现设备技术和经济管理的重要保证 。
设备技术管理
确保设备的技术状况不下降或得到改善 ，确保设备在定修周期内无故障运行。设备经济管理企业追求效益最大化的一个重要方面就是要使设备寿命周期内的经济效益最大化 。
系统规划、选型 、安装 、调试对设备的终身技术性能、服务年限 、运行费用起着支配性作用(据统计占60%以上) 。
草率规划 、盲目选型、只注重一次性投资的大小，急于投产 ，减少安装和调试中应有的环节 ，都会对寿命周期内技术状态 、运行费用造成极大的负面影响。
问题六：设备档案包括哪些具体的内容？ 至于设备说明书 、设计图纸、图册、底图 、维修操作规程 、典型检修工艺文件等资料，通常是作为设备的技术资料由设备资料室或管理部门保管和复制供应 ，均不纳入设备档案管理 。 设备档案是企业档案的重要组成部分 ，也是设备管理工作的重要组成部分 。设备的正常运行及维护保养是设备管理工作的基本任务，设备档案管理工作为这一基本任务顺利、经济的实现提供了基本技术支持。 管理范围 设备档案一般包括设备前期及设备投产后两个时期积累的资料 。 1 、设备前期的主要资料 a\市场调研，设备选型和技术 、经济论证 。 b\设备购置合同（副本）。 c\购置技术、经济分析评价 。 d\自制专用设备设计任务书和鉴定书 。 e\检验合格证及相关附件。 f\设备装箱单及设备开箱检验记录（包括随机备件 、附件 、工具及文件资料等）。 g\进口设备索赔资料（复印件） 。 e\设备安装调试记录、精度检验记录和验收移交书 。对于特种设备的安装 ，还要有安装单位应具备的资质证书等。 2 、设备投产后的主要资料 a\设备登记卡片 。 b\使用初期管理记录 。 c 、开动机台的记录。 d、使用单位变动情况记录 。 e 、设备故障分析报告 。 d 、设备事故报告。 f、定期检查和监测记录 。 g、定期维护和检修记录 。 h 、大修任务书与竣工验收记录。 i 、设备改装和改造记录 。 j、设备封存（启用）单 。 k 、修理 、改造费用记录。 l、设备报废记录。 m 、其他 。附：设备档案管理制度设备技术档案管理制度1 、加强设备技术档案管理 ，建立健全设备档案，其内容： （1）履行设备台帐档案（设备名称、规格 、型号 、主要数据和性能） 。（2）出厂合格证、说明书 、安装试车记录。（3）部件规范 ，主要附件及易损件图纸 。（4）检修记录（检修内容 ，更换零部件名称及数量 、检修质量、试车验收等） 。（5）设备事故和缺陷记录。（6）设备的工作介质、工作压力 、防腐衬里等主要情况 。2 T J8 |8 t.2 、保证设备台帐档案的准确性 。设备变动车间履行必要手续，及时通知生产部变更档案台帐 ，设备调迁时 ，其设备档案随设备调迁。每一年生产部同车间核对档案一次，做到帐帐、帐物相符 。3 、基建 、技改项目投产后的设备装箱资料（合格证、说明书等）竣工图纸及安装试车验收记录等技术文件原本由总经办保管归档 ，副本由设备使用部门保存 ，有设备以后添的技术资料，如检修记录 、事故记录 、评级记录 ，车间均应认真填写 ，及时报生产部存档处理 。 4、凡需用设备技术资料的部门，应填写借用申请单，经分管领导批准后 ，爱惜使用 ，用毕及时归还。凡向外部门索取的图纸资料，经使用部门核对后 ，用毕交总经办和生产部归档保管 。5 、公司安全管理部门和车间均应建立受压容器档案和档案管理制度 。本制度履行以下手续： 《设备维修保养记录》 、《设备事故分析表》、《设备完好状况检查表》 、《设备事故处理报告》 、《设备开箱验收证明书》、《设备安装验收移交单》。 6、由生产部设备安全员根据装箱单要求检查设备数量 、技术资料等 ，并进行登记，填写《设备开箱验收证明书》 ，并作为附件一同办理入库和领用手续。随机技术资料原件由总经办归档处理 ，副本由生产部和使用部门保管 。以上制度仅供参考 。
问题七：设备管理系统主要包括哪些功能 医疗设备管理系统是医院医疗设备生命周期的管理和医院耗材的领用管理，更是通过调整优化设备管理部门的工作流程 ，使其完全符合医院环境的整个工作流程 ，更好地为临床科室服务，让临床科室能及时准确地了解本科室的医院设备和耗材的情况；并通过成熟的网络 ，将设备部门和临床科室产生的数据整合为有实际意义的数据流 ，由系统功能模块根据各种需求，以各式表单的形式提供各类分析报告，为领导分析决策提供依据 ，提升医院工作质量。
保力医疗设备管理软件就是根据医院设备管理和维护的全流程进行数据信息整合的用于医疗设备管理的医疗设备管理系统 。可以高效快组的实现以上功能 。
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