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国产车和合资车能开多少年,这要根据车辆档次 ,驾驶习惯以及常行驶的路况而决定 。普遍来讲20万内的国产车和合资车使用年数没有什么区别,大约10至15年,只是国产车后期故障率远远超过合资车。自2014年国家对私家车的强制报废制度取消 ,车了坏了修修继续开。
2022年靠合资车企躺着赚钱的好日子可能到头了。2022年我国将取消乘用车合资股比限制,什么
意思华晨宝马可以甩掉华晨,东风日产可以甩掉东风自己干 。股比限制一开始 ,就是我国用来保护中国企业的国家政策,合资车企当中外资持股不能超过50%,
因为当时的中国企业技术落后 ,国家为了给他们争取更多的时间以及更大的发展空间,如果当时就
开放外资股比限制,那中国车企发展起来的几率太渺茫。
可
能就是东风悦达起亚 ,现在东风已经退出,到底是悦达还是起亚接收股份目前还在谈判,突破股
比限制的日子越来越近,除了华晨宝马和东风悦达起亚 ,很多合资车企内部已经是暗流涌动,大家
应该都知道奔驰是北汽的利润奶牛,奔驰坑有钱人 ,北汽坑奔驰。20年北京奔驰营收1696.9亿占北汽总营收的96% 。所以奔驰早就想突破股比限制,摆脱北汽。但北汽远比奔驰想得机灵,因为他在19年就成为了奔驰的大股东 ,占比9.98%。所以说论躺赢呢,还是北汽厉害,因为钱生钱总
比搞技术来得轻松 。
一 、合资车企内部突破股比限制 ,看起来会降低中方企业的利润,但它可以让竞争变得更公平、更真
实、更激烈。比如新能源 市场早就取消了股比限制,按照沙丁鱼效应 ,独资的特斯拉就是那条鲶
鱼,他让新能源市场的竞争变得更加激烈。几十年来在高端市场很难和豪华品牌对抗的燃油车却被
新能源车企轻松突破,比如未来的单车均价超过了雷克萨斯、比亚迪,销量遥遥领先 ,更夸张的
是,现在买 。国产车还要排队等车放在20年前,你想过国产车会有今天突破股比限制并不可
怕 ,只有那些几十年如一日只想着躺着赚钱的车企才害怕。
二 、按照目前的销量,国家态度,厂家自信和赌徒心理。我有必要猜测 ,除了赌输了急着翻本的韩系,肉喂到嘴里的宝马,就目前而言没有厂家想要独资 。
这个情况变得很快 ,2025年又是一个分界点。独资后,中国分公司就是总部的提线木偶。一帮自以为了解中国客户/中国市场,总想着教育客户的
官老爷 ,隔着太平洋或者欧亚大陆,在10000公里外运筹帷幄,死的更快。合资变独资,意味着原企业要减员 ,但新独资企业需要招聘一大批行业人员,快速投产 。把握好
了,这是一个巨大的机遇啊。
三、买公司的商品车八折 ,有时候运气好能排上pt车,那种品质不错的pt车,四折五折都能买到。我自己的车就是6.5折买的 ,直接在仓库就提了,没去4s店 。平常工作压力不大,反正干的好或者不好对工资的影响也不大 ,干的好绩效考核不一定高,干的不好也不一定低。刚进厂的时候也是热血沸腾,想要做一番事业 ,后来发现很多事情跟自己想象的不一样,也就慢慢失去了激情。
有时候各部门之间相互推诿扯皮非常多,为了一个项目都推脱责任,时间长了也见怪不怪了 。公司的福利待遇是真的不错 ,**票,蛋糕券,财米油盐 ,毛巾,牙刷牙膏这些生活用品是真的多。领导衡量一个人,更多的还是关系处理的好不好 ,也很好理解,同样是提一个人,我干嘛不提自己心腹呢。平常公司管理的也不严 ,家里有事情也可以提前走,也可以晚点来,跟领导说一声就行了 ,也不会扣工资干嘛的 。
会做ppt很重要,一份好的ppt加上演讲功底,会给你的职业生涯加分不少,能给领导留下好映像。阶级制度比较严重 ,官大一级压死人,我不要你觉得,我要我觉得。生产安全是红线 ,不管你级别多高,碰到这条线,该下课就得下课 。工会人文关怀做的还不错 ,夏天送清凉,冬天送温暖,哪怕是车间普通工人 ,家里有事,大家也会一起帮忙。这点是我觉得公司做的最好的地方,一方有难八方支援。薪资待遇在当地还算不错 ,保底四个双薪,年终奖相当于2-3倍的双薪,半年奖取消了,加班费也取消了。
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